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Attente 8.5 : Les dispositifs de tarification des prêts des établissements devraient refléter leur appétence pour le risque de crédit et leur stratégie en ce qui concerne les risques climatiques et environnementaux..
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Attente 8.4 : Les établissements devraient suivre et gérer le risque de crédit inhérent à leurs portefeuilles, notamment grâce à une analyse des concentrations sectorielles/géographiques à signature unique – y compris les concentrations de risque de crédit provenant des risques liés au climat et à l’environnement – et en recourant à des limites sur les expositions ou à des stratégies de désendettement.
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Attente 8.3 : Les établissements devraient tenir compte des risques liés au climat et à l’environnement dans leurs valorisations des garanties.
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Attente 8.2 : Il est attendu des établissements qu’ils ajustent leurs procédures de classification des risques afin de déterminer et d’évaluer, au moins qualitativement, les risques liés au climat et à l’environnement.
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Attente 8.1 : Les risques liés au climat et à l’environnement devraient être intégrés à toutes les étapes pertinentes du processus d’octroi et de traitement des crédits.
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Attente 7.7 : Il est attendu des établissements qu’ils évaluent l’adéquation de leurs instruments de détection, mesure et atténuation des risques liés au climat et à l’environnement lors de leurs contrôles réguliers.
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Attente 9.1 : Les établissements devraient évaluer l’incidence des risques physiques sur leurs activités en général, notamment leur aptitude à recouvrer rapidement leur capacité de poursuivre leurs services.
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Attente 7.6 : Il est attendu des établissements qu’ils évaluent l’incidence des risques liés au climat et à l’environnement sur l’adéquation de leur fonds propres d’un point de vue économique et normatif.
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Attente 8.6 : Il est attendu que la tarification des prêts accordés par un établissement reflète les différents coûts entraînés par les risques liés au climat et à l’environnement.
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Regulated Organization scope This letter is intended to provide some background information on climate risks, outline DFS’s expectations for New York regulated banking organizations, New York licensed branches, agencies of foreign banking organizations, New York regulated mortgage bankers and mortgage servicers, as well as New York regulated limited purpose trust companies (collectively, the “Regulated Organizations”)
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Regulated Non-Depositories DFS is also providing this letter and information to New York regulated non-depositories (other than New York regulated mortgage bankers, mortgage servicers, and limited purpose trust companies), including New York regulated money transmitters, licensed lenders, sales finance companies, premium finance agencies, and virtual currency companies (collectively, the “Regulated Non-Depositories”)
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DFS expects that all Regulated Organizations: i. start integrating the financial risks from climate change into their governance frameworks, risk management processes, and business strategies. For example, Regulated Organizations should designate a board member, a committee of the board (or an equivalent function), as well as a senior management function, as accountable for the organization’s assessment and management of the financial risks from climate change. This should include an enterprise-wide risk assessment to evaluate climate change and its impacts on risk factors, such as credit risk, market risk, liquidity risk, operational risk, reputational risk, and strategy risk; and
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DFS expects that all Regulated Organizations: ii. start developing their approach to climate-related financial risk disclosure and consider engaging with the Task Force for Climate-related Financial Disclosures framework and other established initiatives when doing so.
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DFS expects that all Regulated Non-Depositories: conduct a risk assessment of the physical and transition risks of climate change, whether directly impacting them, or indirectly due to the disruptive consequences of climate change in the communities they serve and on their customers, such as business disruptions, out-migrations, loss of income and higher default rates, supply chain disruptions, and changes in investor and consumer sentiments, and start developing strategic plans, including an outline of such risks, the impact on their balance sheets, and steps to be taken to mitigate such risks.
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Article 4: Use of the criteria for environmentally sustainable economic activities in public measures, in standards and in labels

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